【杜菲尼卫浴】“马桶论斤卖”，杜菲尼是“作贱”品牌还是“恶心”同行？

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    “马桶论斤卖”，杜菲尼是“作贱”品牌还是“恶心”同行？

近日，杜菲尼卫浴的“马桶论斤卖”营销广告满天飞，还砸10万现金叫嚣与一线卫浴知名品牌“对垒”，引发很多同行侧目，无人理会。杜菲尼卫浴这么low的营销方式被质疑是为了博眼球、“无底线”的炒作。更有质疑者认为，杜菲尼卫浴此举终究会“作贱”自己，还会“恶心”同行，得不偿失。

杜菲尼卫浴某店面场景

杜菲尼卫浴是a股上市企业惠达集团的旗下品牌，起初的品牌定位走国外高端市场，2005年进入国内市场。作为定位高端市场的品牌，“马桶论斤卖”给人的第一印象是批发、低端的惯用手法。难道杜菲尼卫浴已经“下贱”到如此境地？

笔者认为，使用通俗易懂的营销方式来推广品牌和产品是正常的市场行为，如当年格力、海尔、海信、创维到农村“刷墙”，它们只不过是改变营销地点，营销内涵并没有改变，不会对品牌造成伤害，相反，让更多人知道了格力、海尔、海信、创维。杜菲尼卫浴用“马桶论斤卖”打破行业默认的规则，突破底线是无法理解的，而且对自身品牌本身就造成伤害，杜菲尼卫浴此举属于“不作死就不会死”的典范。

杜菲尼卫浴常务副总经理第五宏斌被媒体采访时说：“质疑我们的人是因为对自身没有信心，我们对杜菲尼卫浴品牌和产品有绝对的自信，不存在作贱自己和更不可能恶心同行。”众所周知，卫浴行业发展到如今境地，是因为行业竞争激烈，企业之间相互抄袭、模仿，同质化严重。如果个别企业看到“马桶论斤卖”能带来销量，跟风并非不会出现，届时的场面将很难扭转。